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公司完成薪酬体系改革
为进一步提高全体员工的综合收益，公司对原有薪酬体系进行了改革，本次薪酬体系改革遵循了认可性、公平性、竞争性、激励性的原则，以公司各部门制定的员工岗位定级考核办法为基础，对每位员工进行了职位分析、职位评价、薪酬定位，通过对每位员工的工资级别的划定，从而达到使员工明确自己努力的方向，规范员工的技术能力，提高员工积极性，稳定光远团队的目的。公司各级领导对本次薪酬体系改革非常重视，多次召开专门会议进行研究讨论。尽管如此，由于此次薪酬体系改革涉及面广，加上原有薪酬体系中存在的一些弊端难以一时整改，本次薪酬体系改革肯定存在一些问题，希望员工能够谅解，公司将逐步进行完善和改进。新的薪酬体系从2010年5月起在光远通信、光远科技、光远移动维护事业部全面执行。
发布时间：2010年07月06日
