雄关漫道真如铁 而今迈步从头越

         雄关漫道真如铁,而今迈步从头越，2010年2月5日，光远科技翻开了历史新的一页，张晓军董事长铿锵有力、满怀激情、充满自信地宣告了光远三年发展战略目标，那就是把山西光远打造成为山西的“小华为”，打造成为山西IT第一服务品牌！光远领导集体的使命就是追求全体员工收益最大化，具体目标是：2010年确保全体员工的年人均收入增加30%，2011年增加50%，2012年翻番。为确保目标的实现，在我们具备了市场环境、人气、口碑和技术优势的前提下，张总提出了“人和”的理念，“人和”至关重要，光远将采取各种措施使内外环境形成人和的局面。

  “人才”是光远发展的核心竞争力，为使光远步入“好、稳、久”的发展轨道，2010年，我们将以团队建设为中心，统一领导集体的思想认识，加强文化建设的力度，进一步完善我们的服务体系，改革和规范我们的组织管理体系、薪酬体系以及考核体系，转变我们的用人制度。使各项制度和规范真正适应光远快速发展的要求。

    光远全体员工坚信：在以张晓军董事长为核心的领导集体带领下，我们的目标一定要实现！我们的目标一定能够实现！！